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Vous êtes Dirigeant d’une PME, vous avez besoin de confier votre activité RH pour :
Gérer l’administration du personnel : gérer les formalités d’embauche, de sortie, « faire la paie », gérer les contentieux,
Manager vos équipes : recruter, fixer des objectifs, mener les entretiens RH, former, mettre en place et animer le dialogue social,
Embarquer les équipes : décliner votre stratégie en plan d’actions RH, développer la Qualité de vie au travail, coacher vos équipes…
E-novens vous propose ses services, dans la région d’Aix – Marseille et alentours.
L’entreprise se crée et projette de recruter ses premiers collaborateurs. Elle souhaite par ailleurs être accompagnée sur le volet RH pour se doter des bons outils, être conforme au droit social et recruter en toute sécurité.
Nous sommes intervenus en mode projet sur une période de 3 mois.
Nous avons accompagné la start up sur les premiers recrutements :
Nous avons mis en place les outils et dispositifs RH adaptés :
Nous travaillons toujours avec cette start-up en appui ponctuel, depuis sa création en 2014. Ils sont aujourd’hui une trentaine de salariés.
Dernière mission : améliorer l’efficacité collective de l’équipe R&D. Il s’agit de changer les pratiques des ingénieurs en intégrant la notion de projet dans leur mission.
Cette jeune Entreprise innovante créée depuis une dizaine d’années, accélère sa croissance et passe en 1 an de 25 à 50 personnes. Une nouvelle organisation au travail est alors nécessaire : chacun doit “retrouver” sa place, les managers doivent être renforcés et accompagnés dans cette démarche du changement. (projet en cours)
Après avoir réalisé un audit auprès du Comité de Direction, un plan d’action est validé et mis en oeuvre.
L’accompagnement RH (1j à 1,5j / semaine en fonction des périodes) se structure de la façon suivante :
– Travailler avec chaque manager sur les missions, objectifs de son équipe.
– Mettre à plat la politique de rémunération et travailler sur un projet de variable lié à l’atteinte d’objectifs partagés.
– Mettre en place des rituels pour améliorer la communication de la Direction (réunion hebdomadaire, séminaire …)
– Améliorer le process de recrutement et d’intégration des collaborateurs.
Les états généraux de la motivation.
Après avoir réalisé un audit sur la motivation des collaborateurs, il s’agit d’identifier de nouvelles pratiques et d’individualiser les dispositifs pour améliorer l’engagement des collaborateurs.
