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REMUNERATION

La politique de rémunération est un sujet complexe qu’il est rapidement important de mettre en place.

  • Comment hiérarchiser les postes et les salaires ?
  • Comment fixer des objectifs ?
  • Quels formats de variable ?
  • Quels impacts sur votre masse salariale ?
  • Votre convention collective vous donne un cadre, mais est-ce si clair pour vous comme pour vos équipes ?
  • A quoi servent les objectifs ?
  • Quels sont les différents leviers financiers à votre disposition ? Sont-ils complémentaires ou redondants ?

VOS ATTENTES

  • Mettre en place un système de classification adapté à votre entreprise.
  • Tenant compte de la convention collective.
  • Repenser la politique de prime (individuelle ou collective)
  • Construire un accord d’intéressement
  • Mettre en place une politique sociale adaptée

MÉTHODOLOGIE

Appui

  • Cartographier les postes
  • Identifier les critères classants
  • Rédiger votre politique de rémunération
  • Mettre en place votre grille de salaire
  • Mettre en place grille de primes, rédiger vos avenants

Conseils

  • Transmettre une méthode de « peser » de poste
  • Apprendre à intégrer les objectifs dans votre management
  • Adapter votre politique de rémunération à votre stratégie d’entreprise

Outils

  • Cartographie des postes et des compétences
  • Grille de salaire
  • Trame d’objectifs et d’avenants
  • Référentiel de compétences

LES BÉNÉFICES

Un système de rémunération basé sur des critères objectifs, permettant une équité et une cohérence des salaires de qualification (salaires fixes).
Une politique de rémunération claire, transparente.
Des primes et objectifs qui vous permettent de piloter le travail.
Une grille d’évolution des salaires cohérent avec les parcours d’évolution.