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Appui RH PME Aix-en-Provence Marseille - ENOVENS RH Performance

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APPUI RH PME

Notre prestation d’appui RH vise à proposer des services performants pour les entreprises en région SUD. L’accompagnement est un format de 4 à 10 jours, vous permettant d’avancer sur un sujet précis avec un expert RH. En amont, nous aidons le dirigeant à poser un diagnostic lucide sur sa gouvernance et à améliorer « ses actions RH ». La mission est très opérationnelle et les bénéfices se ressentent sur la fidélisation et l’engagement des collaborateurs, l’attractivité de l’entreprise, la qualité des projets réalisés, l’augmentation de la satisfaction client.

LES SOLUTIONS APPUI RH PME ENOVENS

Recrutement

Le recrutement à l’ère du digital et des nouvelles générations

L’arrivée du digital est une véritable opportunité pour les PME qui doivent recruter. Une entreprise peut attirer plus de candidatures en travaillant son identité numérique et sa visibilité, en étant présente sur des blogs, des réseaux sociaux professionnels. Le recrutement s’en trouve fortement impacté, car méthodes et pratiques se transforment.

Pratique managériale

Renforcer les managers pour favoriser l’engagement des collaborateurs

Professionnalisation et connaissance de soi sont deux axes importants pour renforcer vos managers:
– Professionnaliser vos managers et faire évoluer les pratiques : savoir fixer des objectifs, se montrer exigeant dans l’atteinte des objectifs, féliciter…
– Mieux se connaître, mieux connaître ses équipes pour adapter vos messages, mieux gérer le stress, limiter les conflits, améliorer l’efficacité des équipes… Ce ne sont que quelques-unes des nombreuses applications du programme MBTI ou du coaching.

Rémunération

Construire une politique de rémunération équitable et cohérente

La rémunération est un sujet complexe et parfois difficile à aborder. Pourtant, le salaire peut être source de motivation, d’implication et il est aussi un bon levier de performance. Il est alors utile pour une entreprise de bâtir une grille de salaire selon des critères classant cohérents,  de savoir définir des objectifs et des primes incitatives, de construire une politique de rémunération en accord avec sa stratégie d’entreprise.