RH & MANAGEMENT RÉNOVÉS
DE RÉELS IMPACTS SUR LA PERFORMANCE

APPUI RH

Recrutement, pratique managériale, formation, rémunération, dialogue social : nous consacrons 2 à 5 jours sur le thème de votre choix. L’objectif : améliorer vos pratiques en vous apportant une aide opérationnelle, des outils et de la méthode.
Prise en charge OPCA possible.

DRH TEMPS PARTAGÉ

Vous recherchez une solution flexible pour la gestion de vos RH ? Sur place ou à distance, nous intervenons avec des pratiques RH et managériales rénovées. Cette collaboration au long terme favorise une amélioration de la motivation des équipes et de la performance de l’entreprise.

QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

66% des collaborateurs viennent travailler sans motivation, 16% se disent activement engagés. Et si nous inversions la tendance ? Qu’attendent les collaborateurs de leur travail ? Comment les motiver ? La prestation comprend un Diagnostic des attentes de l’équipe, le listing des actions prioritaires et l’accompagnement dans la mise en oeuvre.

claire montret enovens rh

LA PHILOSOPHIE

De gestionnaire à « business Partner», la fonction Ressources Humaines a profondément évolué ces dernières années. Activement engagés pour soutenir l’innovation, les dirigeants de PME et start-ups doivent embarquer les équipes, et répondre aux questions suivantes :

Comment organiser et piloter le travail ?
Comment motiver les collaborateurs ?
Comment les rémunérer ?

Depuis 2011, nous travaillons avec des Dirigeants de PME pour mettre en place et animer vos projets RH.
Nous travaillons également en étroite collaboration avec des institutionnels.

MÉTHODOLOGIE

DIAGNOSTIC

L’état des lieux démarre généralement par la compréhension de la stratégie. L’objectif : intégrer l’action RH dans la recherche de performance globale de l’entreprise. Des entretiens semi-directifs, réunions de travail ou questionnaires permettent de dresser le diagnostic, que nous partageons ensuite avec les équipes et la direction. La dernière étape consiste à définir ensemble des priorités.

MISSION

L’accompagnement répond à quelques principes (d’animation) clés :

  • Il s’appuie sur la co-construction d’outils et le mode participatif.
  • Il favorise l’échange et le dialogue social.
  • Les outils sont adaptés à l’entreprise et personnalisés.
  • Le consultant forme et partage ses méthodes et outils.

RESTITUTION

Chaque accompagnement donne lieu à un rendez-vous de restitution.

  • Il permet de procéder à un bilan de l’action menée et de l’évaluer.
  • Il fixe des perspectives RH.
  • Il propose des indicateurs à suivre pour favoriser l’amélioration continue des projets RH.

CHIFFRES CLÉS DEPUIS 2011

0 %
des clients reconduisent leur mission
> 0
missions "Appui RH"
0
recrutements dont 97 % des candidats confirmés à l'issue de la PE

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