Gestion des compétences GPEC

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, pourquoi ?

 

Une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC )permet de mettre en place une organisation adaptée à votre projet d'entreprise.

 

Vous dirigez une PME, vous êtes  dans une stratégie de développement :

  • Vous envisagez de développer votre activité sur un nouveau marché,
  • Vous souhaitez améliorer votre proposition technique,
  • Vous prévoyez une forte croissance interne, ...

 

Ces décisions stratégiques vont avoir un impact sur les "Compétences dans votre Entreprise", sur l'organisation du travail, sur le management et les équipes, sur les formations à prévoir, sur vos projets de recrutement, ....

 

Une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, va vous permettre d'accompagner le changement et la transformation de votre entreprise.

 

Cette démarche se structure de la façon suivante :

 

Analyser les besoins futurs des compétences de votre entreprise, identifier les écarts et les conditions favorables au développement des compétences requises pour accompagner la croissance de votre entreprise.

Cette analyse peut toucher l'ensemble de l'entreprise, un service ou un pole métier.

 

La démarche va vous permettre de remettre à plat  :

  • l'organisation des postes dans l'entreprise
  • les profils et dispositifs de recrutement
  • les formations envisagées
  • les conditions de travail
  • les pratiques managériales.

 

Les bénéfices d'une telle démarche :

  • Mettre en place les conditions favorables au développement de votre statégie d'entreprise.
  • Mettre les hommes au coeur de votre processus d'entreprise et de croissance, 
  • Donner du sens à l'organisation,
  • Profiter de cette transformation à venir pour motiver vos équipes